Wat als jouw werknemer een kindje verliest?

Wat zeg je dan? Hoe vang je ze op? Hoe zorg je dat ze zich gesteund voelen—en niet verloren?

Rouw op de werkvloer is een onderwerp waar maar weinig bedrijven écht over nadenken. Niet uit onwil, maar uit onwetendheid. Want laten we eerlijk zijn: babyverlies is een van de meest schrijnende en diepgaande vormen van verlies. En toch… weten veel werkgevers simpelweg niet hoe ze hiermee om moeten gaan.

Mijn eigen ervaring: wat wél hielp

Toen ik mijn kindje verloor, stond mijn wereld stil. Maar de wereld om mij heen draaide door. Iedereen ging verder, terwijl ik voelde dat alles in mij uit elkaar viel. Gelukkig had ik een werkgever die het begreep. Niet omdat ze een vast protocol hadden voor rouw, maar omdat ze luisterden. Omdat ze niet vroegen: “Wanneer ben je weer inzetbaar?” maar zeiden: “Neem de tijd die je nodig hebt.”

Er was geen druk. Geen haast. Alleen ruimte en begrip. En dat maakte een wereld van verschil.

Ik kon langzaam mijn weg vinden. Ik voelde me veilig. En daardoor kon ik uiteindelijk ook weer met een hernieuwde kracht terugkomen in mijn werk.

Wat veel ouders meemaken

Helaas is mijn ervaring een uitzondering. Te vaak hoor ik van ouders dat hun werkgever niet weet hoe te reageren. Dat ze na een paar weken alweer ‘gewoon moeten meedraaien’. Dat hun leidinggevende stilvalt, of misschien zelfs onbedoeld pijnlijke opmerkingen maakt.

👉 “Gelukkig ben je nog jong, je kunt nog een kindje krijgen.”
👉 “Het is natuurlijk verdrietig, maar het leven gaat door.”
👉 “Misschien helpt het om je weer op je werk te focussen.”

Deze woorden worden vaak met de beste bedoelingen uitgesproken, maar kunnen voor een rouwende ouder voelen als een klap in het gezicht. Want hoe ga je verder, als alles in jou nog vastzit in dat ene moment? Hoe kun je je volledig op je werk richten, als je hart schreeuwt van verdriet?

Werkgevers willen vaak wél helpen, maar weten niet hoe

Laten we eerlijk zijn: niemand krijgt op een HR-training uitgelegd hoe je een werknemer opvangt die een kindje heeft verloren. Er is geen handleiding voor dit soort rouw.

Toch is het cruciaal om hier als bedrijf over na te denken. Want hoe je als werkgever omgaat met een rouwende werknemer, kan het verschil maken tussen iemand die zich gesteund voelt en langzaam zijn weg terugvindt, en iemand die zich onbegrepen voelt en uiteindelijk uitvalt.

💡 Wist je dat ouders die hun kindje verliezen een verhoogd risico hebben op langdurige uitval, depressie en zelfs PTSS? Een klein gebaar van begrip en ruimte kan al voorkomen dat iemand nog dieper in het verdriet wegzakt.

Wat kun je als werkgever wél doen?

Wat als ik je zou vertellen dat er manieren zijn om dit goed te doen? Dat er wél een manier is om rouwbeleid menselijker te maken? Dat er eenvoudige stappen zijn die werkgevers kunnen nemen om deze ouders écht te ondersteunen—zonder dat het ten koste gaat van de bedrijfsvoering?

Ik weet wat werkt

Ik weet wat werkgevers kunnen doen om deze ouders niet alleen te laten staan in hun verdriet.
En ik weet hoe dit het verschil maakt—voor de werknemer én het bedrijf.

Wil je weten hoe je dit in jouw organisatie kunt toepassen? Laten we in gesprek gaan.

#RouwOpDeWerkvloer #HR #Verzuim #Werkgeverschap #RouwEnWerk #MenselijkLeiderschap